GOUVERNANCE
DU RESEAU
un mODELE FAMILIAL AU SERVICE DE LA PERFORMANCE COLLECTIVE
Depuis sa création, le réseau APROLLIANCE s’est construit autour de valeurs fortes : la proximité, l’humain et l’exigence. Cette réussite repose sur une gouvernance partagée et collaborative, qui associe rigueur stratégique et attention à la dimension humaine; c’est dans ce cadre structurant que Patrice Deniau, fondateur visionnaire, et son fils Pierre-Baptiste, héritier engagé, incarnent cette ambition familiale et entrepreneuriale..
Rencontre avec Patrice DENIAU, Fondateur du réseau APROLLIANCE
Une vision familiale au service de la propreté et de l’humain
À l’origine d’APROLLIANCE, il y a un homme, un entrepreneur passionné au parcours inspirant : Patrice Deniau. Originaire de la Mayenne, il quitte l’école à 15 ans avec pour seule ambition : apprendre, progresser, construire. Après un début de carrière en boulangerie, puis une réorientation vers un CAP de dactylo, il enchaîne les expériences – usine, service militaire, station-service – jusqu’à découvrir sa vocation : le métier de la propreté, dans lequel il s’épanouit pleinement.
Curieux, volontaire et animé par une soif constante d’apprentissage, Patrice Deniau se forme aux côtés de dirigeants exigeants comme Joël Séché, futur grand nom du secteur environnemental, et s’investit très tôt dans les réseaux économiques locaux en intégrant des clubs d’affaires tels que la Jeune Chambre Économique, qu’il présidera par la suite.
Cet engagement précoce révèle une capacité naturelle à fédérer et à structurer autour de lui des dynamiques collectives. Il poursuivra cette implication à des niveaux plus stratégiques en devenant Président du SENRO (Syndicat des Entreprises de Nettoyage de l’Ouest), puis Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie de la Mayenne, où il défendra une vision exigeante, moderne et humaine de l’entreprise.
Cette diversité d’expériences, à la fois terrain et institutionnelle, devient pour lui une force précieuse : une richesse humaine, technique et stratégique que Patrice DENIAU mettra au service d’un projet ambitieux et profondément ancré dans les valeurs du collectif
Pierre-Baptiste Deniau : la relève naturelle,
dans la continuité des valeurs
Aujourd’hui, c’est Pierre-Baptiste Deniau, fils de Patrice Deniau, qui incarne avec conviction la nouvelle génération d’entrepreneurs au sein du réseau APROLLIANCE. Très tôt, au contact du terrain, il découvre les métiers de la propreté en tant qu’étudiant, en intervenant sur différents chantiers industriels, avant de choisir d’en faire son avenir professionnel. Il se forme à l’INHNI de Rennes, et passe par un BTS, une Licence, puis un Master, tout en occupant, lors de ses alternances, l’ensemble des postes de terrain et d’encadrement.
En 2016, il se voit confier une mission stratégique : créer une entreprise près de Saint-Nazaire, dans un environnement industriel exigeant. Ce projet pilote devient une réussite opérationnelle qui conforte sa légitimité à assumer progressivement des fonctions de pilotage plus globales. Depuis 2023, Pierre-Baptiste est en charge de l’animation et du développement du réseau APROLLIANCE, avec une vision claire et ambitieuse : faire grandir le collectif sans jamais perdre l’âme du projet familial.
Sous la direction de Pierre-Baptiste DENIAU, APROLLIANCE s’ouvre encore davantage à des partenaires entrepreneurs qui partagent les mêmes convictions : l’humain d’abord, l’exigence ensuite. Car chez APROLLIANCE, le client, c’est aussi le salarié. Ce positionnement assumé permet d’attirer des entreprises responsables, investies, et désireuses de s’inscrire dans un réseau bienveillant, structuré, et orienté vers la performance durable. Engagé dans une démarche de progression continue, Pierre-Baptiste est également membre actif du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) de la Mayenne, qu’il a rejoint pour continuer à apprendre, à grandir, et à faire évoluer sa posture de dirigeant au service du collectif.
Richard Gautier : une expertise au cœur du réseau APROLLIANCE
Richard GAUTIER, qui a su mettre son expertise au service du développement d’un pilier stratégique du réseau : l’hygiène spécifique. En mai 1996, il s’associe avec Patrice Deniau pour reprendre l’entreprise TSF – Traitement et Services Fournier, spécialisée à l’origine dans le nettoyage agricole (cases à veaux, porcheries, poulaillers). Ensemble, ils fondent TSF Madeline, avec une orientation affirmée vers la maîtrise des nuisibles, la dératisation et les solutions d’hygiène de l’air.
Grâce à leur complémentarité, le réseau devient rapidement un acteur référent du nettoyage spécifique. Ce savoir-faire se consolide encore avec l’arrivée, en 2007, de TECHNINET DÉCAPAGE, expert en décapage technique et cryogénie.
En 2020, toutes ces structures s’unissent pour fonder le réseau APROLLIANCE HYGIENE SPECIFIQUE, renforcé en 2022 par la création de TSF Ramonage (entretien de poêles et cheminées) et de TSF Cryo (fabrication de glace carbonique).
Le rôle de Richard Gautier a été déterminant dans l’ancrage de ces activités à haute valeur ajoutée, fondées sur une exigence technique pointue, une adaptabilité métier et une proximité avec les territoires. Sa vision pragmatique et son engagement de long terme font de lui un acteur incontournable du réseau APROLLIANCE. Une réussite collective portée par une gouvernance solide et des équipes engagées.
Le succès durable du réseau APROLLIANCE repose sur une gouvernance rigoureuse et collaborative, organisée autour d’un comité de pilotage (COPIL), d’un comité support, d’un comité des marques et d’un comité des animateurs. Cette organisation favorise la prise de décision partagée et la transversalité entre l’ensemble des réseaux, garantissant cohérence et dynamisme au sein de nos réseaux.